新浪科技訊 北京時間10月13日上午消息，在先后完成兩輪融資，共募集到2.3億美元之后，美國最大的電子優(yōu)惠券網(wǎng)站Coupons.com于周三宣布，已經(jīng)收購了英國從事類似業(yè)務(wù)的電子優(yōu)惠券網(wǎng)站Couponstar的50%股權(quán)。目前這筆交易的具體金額尚未披露，但是兩家公司共同表示，以后Couponstar將會在英國和歐洲地區(qū)更名為Coupons.com。    Couponstar于2002年成立，比Coupons.com要晚4年，該公司目前在英國和歐洲的電子優(yōu)惠券市場占據(jù)了主導(dǎo)地位，有約57%的英國消費者表示曾經(jīng)從該網(wǎng)站下載過優(yōu)惠券用來購物。    Coupons.com的CEO史蒂芬·波爾（Steven Boal）表示：“收購Couponstar能夠給我們建設(shè)起一個全球性的品牌打下堅實的基礎(chǔ)。Coupons.com一直對Couponstar的創(chuàng)新能力以及在英國、歐洲大陸以及澳大利亞等地區(qū)建立起電子優(yōu)惠券市場的能力非常欽佩。除此之外，該公司還擁有堅實的用戶群體，而其出色的客戶服務(wù)理念也與Coupons.com相一致。”    Couponstar目前擁有約20名全職員工，他們將全部加入Coupons.com，同時Couponstar的創(chuàng)始人兼運營總監(jiān)杰拉爾德·基因（Jared Keen）也將繼續(xù)出任Coupons.com歐洲地區(qū)的運營總監(jiān)，并將成為董事會成員。   波爾在接受采訪時表示：“我們將實施積極發(fā)展的計劃，并將大幅度增加公司員工數(shù)量，到今年年底，我們的全職員工數(shù)量將會從6月底的288人增加到450人，相當(dāng)于半年內(nèi)再擴充50%的員工數(shù)。”    Coupons.com上周剛剛從風(fēng)投公司Greylock Partners處募集到了3000萬美元，該輪融資對Coupons.com的估值為10億美元。在2010年，Coupons.com共推出了總值超過3220億美元的電子優(yōu)惠券，并且在美國訪問率最高的網(wǎng)站中排名第39位，與其合作的零售商遍布全美46000個地區(qū)。預(yù)計該公司今年的營收將達(dá)到1億美元，而在之前的兩年里，該公司的營收分別是2010年的6000萬美元和2009年的4000萬美元。

     新浪科技訊 北京時間10月13日上午消息，在先后完成兩輪融資，共募集到2.3億美元之后，美國最大的電子優(yōu)惠券網(wǎng)站Coupons.com于周三宣布，已經(jīng)收購了英國從事類似業(yè)務(wù)的電子優(yōu)惠券網(wǎng)站Couponstar的50%股權(quán)。目前這筆交易的具體金額尚未披露，但是兩家公司共同表示，以后Couponstar將會在英國和歐洲地區(qū)更名為Coupons.com。     Couponstar于2002年成立，比Coupons.com要晚4年，該公司目前在英國和歐洲的電子優(yōu)惠券市場占據(jù)了主導(dǎo)地位，有約57%的英國消費者表示曾經(jīng)從該網(wǎng)站下載過優(yōu)惠券用來購物。     Coupons.com的CEO史蒂芬·波爾（Steven Boal）表示：“收購Couponstar能夠給我們建設(shè)起一個全球性的品牌打下堅實的基礎(chǔ)。Coupons.com一直對Couponstar的創(chuàng)新能力以及在英國、歐洲大陸以及澳大利亞等地區(qū)建立起電子優(yōu)惠券市場的能力非常欽佩。除此之外，該公司還擁有堅實的用戶群體，而其出色的客戶服務(wù)理念也與Coupons.com相一致。”    Couponstar目前擁有約20名全職員工，他們將全部加入Coupons.com，同時Couponstar的創(chuàng)始人兼運營總監(jiān)杰拉爾德·基因（Jared Keen）也將繼續(xù)出任Coupons.com歐洲地區(qū)的運營總監(jiān)，并將成為董事會成員。    波爾在接受采訪時表示：“我們將實施積極發(fā)展的計劃，并將大幅度增加公司員工數(shù)量，到今年年底，我們的全職員工數(shù)量將會從6月底的288人增加到450人，相當(dāng)于半年內(nèi)再擴充50%的員工數(shù)。”    Coupons.com上周剛剛從風(fēng)投公司Greylock Partners處募集到了3000萬美元，該輪融資對Coupons.com的估值為10億美元。在2010年，Coupons.com共推出了總值超過3220億美元的電子優(yōu)惠券，并且在美國訪問率最高的網(wǎng)站中排名第39位，與其合作的零售商遍布全美46000個地區(qū)。預(yù)計該公司今年的營收將達(dá)到1億美元，而在之前的兩年里，該公司的營收分別是2010年的6000萬美元和2009年的4000萬美元。

文化部第六期網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班今天在廈門舉辦，舉辦培訓(xùn)班的目的就是搭建政府主管部門和企業(yè)之間雙向交流，互動和對話的平臺，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營和政府依法行政。       2010年8月1日，文化部將設(shè)立網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營單位的審批權(quán)限下放至省級文化行政部門。省級文化廳(局)的同志們按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》等法規(guī)的要求，認(rèn)真履行審批管理職責(zé)，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文化工作新局面。這次我們把負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)文化審批管理的一線同志請來，一方面通過培訓(xùn)掌握審批要求，把好主體準(zhǔn)入關(guān);另一方面，希望大家加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，做好日常監(jiān)督和服務(wù)工作。參加這次培訓(xùn)班的企業(yè)都是在審批權(quán)限下放后取得網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營相關(guān)資質(zhì)的。作為網(wǎng)絡(luò)游戲主管部門，我們希望在座的各家企業(yè)能在依法依規(guī)經(jīng)營的前提下開拓創(chuàng)新，豐富網(wǎng)絡(luò)文化的內(nèi)容和經(jīng)營模式。 　　下面，我從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢、網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展的主要特點和當(dāng)前的有關(guān)工作三方面談幾點意見，供大家參考。 　　一、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢 　　21世紀(jì)第一個十年是互聯(lián)網(wǎng)深刻改變世界的十年，也是中國互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展的十年。十年間，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以堅實的步伐走向世界，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。2001年6月，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量只有2650萬，截至2011年6月，網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)4.85億，增幅高達(dá)17倍;手機網(wǎng)民在2001年僅有4430萬，而十年后已增長至3.18億;WWW網(wǎng)站數(shù)量從2001年的24萬激增至2009年底的高峰值323萬，現(xiàn)又回落至183萬;中國大陸IP地址數(shù)量由2002年底的2900萬上升至2011年6月的3.3億。從上網(wǎng)主要應(yīng)用內(nèi)容看，排名首位的應(yīng)用已從2001年的電子郵箱轉(zhuǎn)變?yōu)?011年的搜索引擎;網(wǎng)絡(luò)音樂、新聞、視頻的應(yīng)用居高不下，網(wǎng)絡(luò)游戲從排名第八到第六位。 　　互聯(lián)網(wǎng)界有一句名言：“我們不預(yù)測未來，我們創(chuàng)造未來”。說的就是互聯(lián)網(wǎng)的瞬息萬變。最近我參加了第十屆互聯(lián)網(wǎng)大會，對此深有感觸。在此與大家共同探討未來發(fā)展的幾個基本走向：         一是開放。如今互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了一個聚焦時代，流量開始集中，用戶習(xí)慣也逐漸形成，開放將是未來整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。在國外的成熟市場，開放平臺的優(yōu)勢與趨勢已經(jīng)很明顯，F(xiàn)acebook開放平臺堪稱開放的榜樣。現(xiàn)在每月有6000萬用戶通過Facebook Connect接入8萬個第三方網(wǎng)站，它也由一個單一的社交網(wǎng)站轉(zhuǎn)型成一個社交化網(wǎng)絡(luò)平臺。國內(nèi)開放平臺已成大勢，去年底以來，騰訊、360、百度等一批企業(yè)宣布開放平臺，讓創(chuàng)新型的中小企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈正逐步建立。 　　二是移動。2010年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)3.03億，3G用戶規(guī)模達(dá)4300萬，智能手機的出貨量達(dá)3019萬臺，手機應(yīng)用程序的下載量達(dá)8億次。種種數(shù)據(jù)表明，我們正在進(jìn)入移動互聯(lián)時代。移動互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展將呈現(xiàn)出以下幾個方面的特點：首先，建立多終端多平臺的體系，讓用戶感受到與PC端一致的體驗;其次，發(fā)展包括手機、平板電腦、電視等在內(nèi)的多客戶端戰(zhàn)略;最后，建立SoLoMo(社交化、本地化、移動化)系統(tǒng)，結(jié)合社交、位置服務(wù)、電子商務(wù)等應(yīng)用，利用集中產(chǎn)品的深度整合，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的整合優(yōu)勢。移動互聯(lián)網(wǎng)將擴展新的市場空間，也對內(nèi)容生產(chǎn)傳播和管理提出了新挑戰(zhàn)。 　　三是用戶為王。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是技術(shù)、資源、用戶三者相互結(jié)合并相互作用的綜合結(jié)果。其中，技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展的原動力，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合現(xiàn)實資源為用戶提供服務(wù)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)還處于生長期時，需要依賴豐富的資源來不斷獲取、滿足用戶，這是“資源為王”的時代。而隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及基本應(yīng)用服務(wù)的不斷成熟，網(wǎng)民人口基數(shù)的加大，擁有并保持用戶成為企業(yè)發(fā)展的根本。這時，互聯(lián)網(wǎng)過渡到“用戶為王”的時代，用戶就是資源，互聯(lián)網(wǎng)變成了一個可由用戶自行創(chuàng)造、分享并消費價值的平臺。 　　剛才提到的“開放、移動、用戶為王”，同樣也適用于網(wǎng)絡(luò)文化領(lǐng)域。安卓市場、APP Store等一系列移動娛樂平臺的興起，也很好地印證了網(wǎng)絡(luò)游戲未來發(fā)展的方向。  

尊敬的廣大客戶:         根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2011年部分節(jié)假日安排的通知》，2011年國慶節(jié)共放假7天。        放假時間：10月1號至10月7號放假，10月8號正常工作。放假期間聯(lián)系電話：13767741962   13970141555  （鐘先生） 。由此給您帶來的不便，敬請諒解。 　　                                                                                                                                                                                                           特此通知!                                                                                                                                                                                                     贛州市浩網(wǎng)科技有限公司                                                                                                                                                                                                             2011年9月29日

        這次應(yīng)邀參加2011全球十佳網(wǎng)商的終審評選，讓我思考一個問題：對于淘寶網(wǎng)上的800萬個店主，他們崇拜的并且希望跟隨的成功偶像是什么樣的？是越來越大的規(guī)模嗎？是越來越多的受眾嗎？是越來越高的銷售額嗎？         當(dāng)下的許多成功網(wǎng)店，正在克服是是生產(chǎn)鏈的困境，是管理上的難題，是各種人才的短缺，這是800萬店主中大多數(shù)店主不想去碰的事情，他們渴望的是在互聯(lián)網(wǎng)上人盡其才，物盡其用，以平常心做出一個有幸福感的網(wǎng)店來。         馬云在我們的討論中講述了他的觀點，他將成功網(wǎng)店的標(biāo)準(zhǔn)定格在“幸福感”上。如果一個網(wǎng)店，一家人都在上面忙碌，客戶雖然不算多，但是粘性很強，店主對客戶的需求掌握的準(zhǔn)確到位，客戶對店主充滿信任和期待，店主一家人每年可以穩(wěn)定收入三五十萬利潤，并且做著自己喜歡做的事情，這樣的網(wǎng)店算不算成功網(wǎng)店呢？算不算有“幸福感”的網(wǎng)店呢？         和俱樂部會員小米包鋪的掌柜大米閑談，他說他的夢想其實是做一個歐洲街頭的百年老店。他對這樣的老店做了這樣的描繪：熟悉這家老店周圍的人的喜好，在店鋪里永遠(yuǎn)有他們的期待，……。         我曾經(jīng)寫過一個女孩子的故事，這個女孩子是靠近越南邊境一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所的民警，她喜歡這份工作，但是她同時又酷愛手工制作泰迪熊，她每個月只能制作8個手工熊，每制作萬一個就放在淘寶店上出售，她為每只手工熊拍照留念，并且把出售稱為“領(lǐng)養(yǎng)”。我看她太辛苦，想為她聯(lián)系一家成批生產(chǎn)的工廠，但是她說那樣就沒有了那種感覺。她的客戶和她在博客里保持著一種特殊的感情，常常在那里互動問候。         我一直認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)上最后有兩種有幸福感的網(wǎng)店，一種是企業(yè)化的，以做大做強為企業(yè)的活法；還有一種是個人化的，以為自己的小眾客戶精心服務(wù)為活法。這后一種，一定是大量的，但是我們?nèi)鄙龠@樣的成功故事。

      經(jīng)過我司技術(shù)部緊張的工作，光大假日國際旅行社網(wǎng)站改版成功，現(xiàn)已正式上線運行！       光大假日國際旅行社是江西贛州旅游業(yè)骨干企業(yè)、江西旅游局質(zhì)量信得過企業(yè)，曾多次被評為江西省明星旅行社。奉行“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行旅行社質(zhì)量保證金制度和旅行社責(zé)任保險制度，是您值得信賴的伙伴!       歡迎大家訪問：http://www.13507078118.com/

       “我從事互聯(lián)網(wǎng)才一年的時間，現(xiàn)在還只是個學(xué)生。”昨日，第八屆網(wǎng)商大會女性論壇在杭州召開，前國家隊乒乓球運動員、人民日報社副秘書長兼人民搜索總經(jīng)理鄧亞萍在會上發(fā)表主題演講時透露，她已于周四正式拜阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云為師，學(xué)習(xí)如何經(jīng)營一家互聯(lián)網(wǎng)公司。早在2008年，參加《贏在中國》節(jié)目獲得冠軍的火鍋店老板謝莉已拜師馬云名下，鄧亞萍是馬云的又一個女弟子。      “在今天互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)當(dāng)中，尤其是電子商務(wù)方面，作為我們女性，不得不感謝一個人，那就是馬云先生。因為有馬先生這種勇氣和創(chuàng)造，才給了我們女性更多施展才華的空間和創(chuàng)造價值的機會，所以從這點來講，我也深深欽佩馬先生的能力。”昨日于杭州舉行的第八屆網(wǎng)商大會女性論壇上，被譽為“乒乓皇后”的鄧亞萍受邀第一個發(fā)言時稱，在調(diào)研淘寶網(wǎng)的過程當(dāng)中，她發(fā)現(xiàn)從事網(wǎng)商的人員當(dāng)中，有一半是女性，是女性鑄就了淘寶網(wǎng)的輝煌，并由此感謝馬云先生。在表達(dá)了對馬云的敬佩之情后，鄧亞萍透露，她已于前一天正式拜馬云為師。“昨天在授課的過程中，不僅教我怎么做事，更教我怎么做人，更重要的是告訴我該怎樣去經(jīng)營好一個互聯(lián)網(wǎng)公司和如何管理好我們的團(tuán)隊。”鄧亞萍坦言，從體育走到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的這一年，能得以快速成長有賴于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)牛人無私傳遞他們寶貴的經(jīng)驗。“馬云還告訴我，誠信是互聯(lián)網(wǎng)公司的核心。”         鄧亞萍在會后接受媒體采訪時還表示，目前公司整個團(tuán)隊正如馬云講的還處于“蜜月期”，預(yù)計4至5年的時間公司會開始實現(xiàn)盈利。因本次是受馬云之邀參加網(wǎng)商大會，鄧亞萍在被問及私下是否有商談與阿里巴巴合作之事時表示，不排除這個可能性。         實際上，在鄧亞萍之前，馬云曾收過一個女弟子。2008年，重慶奇火鍋老板謝莉在參加中央電視臺《贏在中國》節(jié)目時表現(xiàn)出色，贏得了冠軍，讓她成為馬云最欣賞的女“徒弟”。雖然兩人見面并不多，但謝莉稱，平日就和師父經(jīng)常通電話，“他更多的是教我如何在管理經(jīng)營企業(yè)上放平心態(tài)，如何為人。”2010年9月3日，馬云出席在重慶舉行的網(wǎng)商大會時，于當(dāng)晚10點過后帶領(lǐng)阿里巴巴的20余位高管，在謝莉的店里燙起了夜火鍋。當(dāng)天晚上，馬云還以消費者之姿，給重慶火鍋指出了兩個意見。忙中抽空為女徒弟的火鍋店建言，可見馬云對謝莉的關(guān)心。收下鄧亞萍后，馬云將如何指導(dǎo)后者經(jīng)營網(wǎng)站？  

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，現(xiàn)將2011年中秋節(jié)放假安排通知如下： 9月10日(星期六)至12日(星期一，中秋節(jié))放假公休，共3天。

自從學(xué)習(xí)網(wǎng)頁前端設(shè)計以來，我一直把主要的精力和時間放在研究Photoshop、Html以及CSS上面，很少學(xué)習(xí)JavaScript，原因是之前不知道網(wǎng)頁的構(gòu)成由三個部分，內(nèi)容（Html）、外觀（CSS）和行動（JavaScript）組成，而JavaScript作為代表行動的部分具有相當(dāng)?shù)闹匾浴]有JavaScript參與的網(wǎng)頁如同是一本書，單方面的對用戶灌輸信息，而有了JavaScript的網(wǎng)頁，才和用戶有所互動。所以現(xiàn)在狠下心來惡補JavaScript，之前學(xué)習(xí)Html和CSS的時候閱讀過O’Reilly公司出版的《Head First HTML with CSS &XHTML》，認(rèn)為相當(dāng)?shù)牟诲e，所以這次學(xué)習(xí)JavaScript還是選擇了他們出版的《Head First JavaScript》這本書。截至目前已經(jīng)看完了第四章，總體感覺還是很不錯的，整本書依舊延續(xù)了深入淺出，通俗易懂的風(fēng)格，很適合新手閱讀。 書中主要使用讓人感興趣的案例來一步步引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)JavaScript。比如在第一章就使用了一個寵物石的例子來引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)。寵物石是一張放在頁面中的圖片，為了讓他能和用戶互動，首先考慮在網(wǎng)頁完全載入后，彈出一個JavaScript的alert框，列出歡迎用戶的信息。這里就會涉及到JavaScript中的onload事件和alert()函數(shù)。然后為了進(jìn)一步增加寵物石和讀者的互動，讓用戶在點擊寵物石后，寵物石詢問用戶姓名，呈現(xiàn)出個性化的歡迎信息，并且讓寵物石露出微笑。就會在這一步學(xué)習(xí)到onclick事件、prompt()函數(shù)以及getElementById這個document對象中的方法，用它們來實現(xiàn)上面想要寵物石達(dá)到的和用戶互動的效果。寵物石案例之后還會出現(xiàn)銷售面包圈和案例、火柴人大冒險的案例等等，從這些有趣的案例的一步步完成當(dāng)中你就可以學(xué)到JavaScript各個方面的知識。當(dāng)然如果你已經(jīng)掌握了JavaScript的基礎(chǔ)知識，你可能會覺得作者講的有些啰嗦，這本書就不太適合你閱讀了。