騰訊視頻鋪開產品線
昨日，記者在長江大橋北橋頭的公交車站，看到大幅的公交車站廣告上，呈現的畫面是幾個年輕人看視頻的騰訊視頻。這樣的騰訊視頻廣告在市內不少公交車站都能看到，而如此大手筆在重慶推廣視頻業務，對于騰訊來說還是頭一次。
記者隨后了解到，這還只是騰訊視頻的市場推廣之一。前不久，作為視頻領域的“新人”，這個互聯網巨人給了競爭對手一個下馬威：宣布獲得《宮鎖珠簾》（《宮2》）的網絡獨家版權，這也是騰訊視頻購買的第一部獨家劇。據業內人士透露，騰訊的出價達到每集185萬元，該劇總共40集，騰訊因此花費超過7000萬元。此前，視頻網站的買劇紀錄由搜狐保持，搜狐視頻以3000萬元拿下《還珠格格3》版權，騰訊一出手，就高出該紀錄一倍多。
今年3月底，騰訊視頻整合網頁版、客戶端全新上線，宣告正式發力視頻行業。面對優酷、土豆、搜狐視頻、奇藝等行業巨頭，后進的騰訊殺手锏是什么？
騰訊在線視頻部總經理劉春寧介紹，騰訊進軍視頻最大的優勢在于“大劇托管”模式，即借助騰訊視頻、騰訊網、騰訊QQ、騰訊微博、QQ空間、朋友網、騰訊游戲、QQ秀、騰訊音樂等騰訊旗下九大平臺，對一個劇本從采買、推廣包裝、到視頻用戶的體驗、內容整合營銷等“一條龍”服務。“九大平臺的融合和聯動，將為廣告主提供最大范圍的營銷。”劉春寧說。
記者還了解到，騰訊此番再次發力視頻領域，其采取模式為美國的Hulu模式，即目前視頻行業主流的正版視頻點播。
騰訊的底氣，還有“不差錢”。今年4月14日，騰訊設立了規模為5億元的影視產業基金，并豪擲4.5億元入股華誼兄弟（300027）。據介紹，目前該基金已擴容至10億元。騰訊財報顯示，騰訊在上半年投資就花掉95.4億元。據悉，截至9月30日，騰訊賬面上還有155.416億元。
巨頭紛紛燒錢大戰視頻
經過7年多的發展，國內視頻行業已從當年“盜版橫行”的野蠻生長狀態發展為正版版權爭奪的新階段，優勝劣汰之下，視頻行業也從最鼎盛的千家網站變為不足20家主流企業。
目前國內的視頻行業主要分為優酷、土豆、奇藝等獨立視頻網站以及搜狐視頻、網易視頻、新浪視頻等財大氣粗的門戶網站，個個都不是省油的燈——優酷、搜狐、奇藝等輪番比賽著出巨資購買國內外電視劇、電影版權，同時也爭相花大價錢制作網絡劇；網易則另辟蹊徑，先以世界名校“公開課”來擴大市場影響力，近日又推出國內公開課視頻。
此外，視頻領域也頻頻通過資本運作，抱團競爭。8月，新浪以6640萬美元拿下土豆網9.05%的股權，成為土豆第五大股東；9月，人人網則斥資8000萬美元買下了老牌視頻網站56網；10月，樂視網（300104）和土豆網宣布合資成立版權采購公司，并共建視頻平臺。
艾瑞近日發布的二季度國內視頻網站的綜合排名和發展形勢分析顯示，優酷網、土豆網和迅雷看看排名國內視頻網站前三。該報告顯示，整個二季度，國內在線視頻行業整體市場規模14.8億元，廣告市場規模達10.3億元。
業內認為，騰訊是視頻各細分領域布局最全面的，它的發力，必將對國內視頻行業格局帶來影響。暴風影音CEO馮鑫稱，如果說現在能在視頻領域中獲得成功，除了騰訊，再也找不出第二家企業。
最新資料顯示，騰訊發力視頻的幾月來的成績漂亮。據第三方機構艾瑞數據顯示，今年3月才殺入視頻領域的騰訊視頻，如今日均覆蓋用戶數已超過2000萬，僅次于優酷、PPS，位居國內視頻行業第一陣營；而在用戶人均單日瀏覽時長上，騰訊視頻人均單日有效瀏覽時長超過1小時，超越競爭對手優酷。
新聞縱深
巨頭為何酣戰？
爭寵用戶需求
分析指出，騰訊此時進軍視頻領域，是因為視頻已成為互聯網用戶的基礎性需求。
事實上，騰訊此前并不是沒涉足過視頻領域。記者了解到，早在2005年，騰訊就推出過QQlive.當時，國內視頻行業分為UCG視頻與P2P流媒體視頻兩大陣營，前者即用戶上傳模式，后者為更加依賴網絡和帶寬的點對點模式。QQlive是后一陣營中的佼佼者，而在當時未能找到好的盈利途徑的情況下，這一模式對帶寬、內容資源等要求非常高，一個月要燒掉幾百萬美元，騰訊隨后對此發展相對保守。
為何視頻現在又被騰訊重新重視？答案無疑是用戶需求以及形成的巨大市場。騰訊在線視頻部總經理劉春寧介紹，現在有七成的網民已享受了互聯網視頻服務，視頻用戶已經超過了3億。“有三分之一的用戶通過互聯網觀看視頻，這說明視頻已變成用戶的基礎性需求。騰訊作為一個平臺級互聯網服務提供商，如果不做視頻的話，說不過去。”劉春寧還說，只不過在視頻產業還未形成商業模式的時候，騰訊將謹慎進入，而現在很多廣告客戶愿意在視頻方面投入，而且效果也不錯，商業模式也初步形成，因此騰訊認為現在是進入這一領域的最佳時期。
